富掌柜店员权限怎么设置？把关键权限握在自己手里

直接给答案：权限设置的原则一句话：日常操作给员工，敏感操作收上来。收银员：收款、挂单、查询；店长：退款、改价、日结、交接班；老板（主账号）：一切 + 后台管理。账号一人一个，离职当天停用。

角色怎么分？

创建方法：后台员工管理 → 添加员工 → 输手机号 → 分配角色 → 员工用自己账号登录收银端。一人一账号是底线——共用账号的店，出了问题永远查不到人。

关键权限给谁？（防内损的核心设计）

1. 退款：收银员限额（100 元内免授权），超额店长密码——退款是跑单第一通道，权限是第一道闸
2. 改价：收银员不给，店长授权操作——"帮朋友打折"从机制上杜绝
3. 日结：店长做，老板看报表——日结权限混着用，长短款永远说不清
4. 免单/赠品：单独权限（或走店长授权），按月看赠品记录——餐饮的免单漏洞常见于 this

离职处理（当天做，别过夜）

员工离职当天：后台停用/删除该员工账号 → 该员工名下未完成的挂单/交接处理掉 → 检查有没有用老板主账号干过活（有的话改主账号密码）。延迟停用的风险真实存在：见过离职员工一个月后回"熟悉的机器"上操作的案例——账号还在就是门没锁。

防内损的权限设计思路

权限不是不信任员工，是让老实人自证清白：账目笔笔到人，谁收的谁退的一查便知——真有差错，好员工不会被冤枉；没有差错，大家踏实。配合每月看一次退款/改价/赠品报表，制度就闭环了。

权限配置按店型来（餐饮和零售的敏感点不同），北京商户装机的都带着配。已经有账号混用的店，想整理成一人一号的，留言，远程带着理一遍。