直接给答案：两三家店就要用多店架构：总账号看所有分店流水，会员储值通店通用，各店库存各自管。富掌柜的多店管理在商户后台配置分店，总部 App 随时看全盘。这篇讲清楚多店架构的三件事：总部看什么、会员怎么通、分店怎么放权。
什么店需要多店管理？
开第二家店的那一刻就该上。很多老板第二家店还用"两个独立账号"，结果是：会员储值不能通店（顾客在 A 店充的钱 B 店不认，投诉爆点）、报表分开看（每天登两个账号）、商品价格不统一。多店架构把这三件事一次理顺。
总部能看什么？
总部账号（老板手机 App）：
- 全盘日报：各分店当日流水并列，哪家好哪家差一目了然
- 分店穿透：点进任一分店看明细（流水、退款、充值）
- 汇总报表：全品牌营业趋势、分店对比、商品跨店销售排行
- 储值总账：全部会员余额（这是你所有店共同的负债，必须总部视角看）
会员通店怎么设？
多店架构下会员默认通店：A 店办的卡、充的值，B 店直接识别消费（储值余额共享）。这是连锁体验的关键——顾客不会理解"为什么你家分店不认你家会员"。
配置注意：储值通店的规则要想清楚（哪家店收的储值哪家履约，内部怎么分账——家族店一般不分账，合伙店要在协议里写清楚）；分店营销活动可以各搞各的（总部配置活动适用门店范围）。
分店管理要点（放权与管控）
给店长的权限：日常运营（收银、退款授权、交接班、本地盘点）。 总部收住的：价格调整（统一调价总部操作，分店不许改价）、商品档案（总部维护，分店只管库存）、储值规则（总部统一）、会员数据导出。
实用建议：分店店长只开"店长角色"，不碰后台管理端；总部老板看周报而不是天天盯——系统就是让你敢放手的工具。
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